消除生产过程中的效率损失

经过验证，通过提高效率的项目有助于公司的可持续发展，检测生产过程中的效率损失，对其进行预测并通过现场应用消除它们。

Proven 提供服务以促进公司的可持续增长，计划根据其 2023 - 25 目标重点关注国际项目。

久经考验的管理合伙人 M. Emre Çaptuğ； “我们将继续通过增效项目为企业的可持续发展做出贡献。与此同时，我们正在制定计划，重点关注国际项目。 “我们计划与也在海外投资的土耳其公司一起迈出第一步，”他说。

M. Emre Çaptuğ 表示，作为经过验证的公司，它继续以远离传统咨询方法的政策开展工作； “我们进行的研究通过立即应用来提供快速且永久的结果。 “这些研究帮助公司实现直接反映在资产负债表中的财务收益。”说。

采用整体方法进行研究

Çaptuğ 表示，他们首先采用整体方法修复设备和流程； “例如，我们与企业和Proven的技术团队一起，通过针对不断安装或因故障而停止的设备或线路的技术问题提供解决方案来提供改进。这为我们提供了标准化的技术基础设施。在这个阶段，在使用相同资源的情况下，随着产量的增加，效率和盈利能力都会提高。”说。

第二阶段；通过标准化实现可持续性

Çaptuğ 表示，他们随后进入了可持续发展阶段和标准化阶段； “现阶段，标准的商业方法在公司中得到应用。改善实践从这个阶段开始。 “由于土耳其的公司在第一阶段没有纠正其缺陷就开始了标准化研究和培训，因此此类项目要么失败，要么无法持久。”说

Emre Çaptuğ解释说，在第三阶段，他们关注员工的发展，观察员工在现场和自己工作区域的日常工作作风； “在这些作品中，文化结构和个人方法都出现了。然后，我们根据已发现的缺陷制定开发计划并在现场实施。培训和现场辅导构成了这些阶段的基础。在最后阶段，技术整合开始发挥作用。”说。