梅赛德斯-奔驰 Turk 加速数字化转型

梅赛德斯-奔驰土耳其人以成为“各个领域的数字化梅赛德斯-奔驰土耳其人”为愿景，开启了一个新时代。 为此，成立了“数字化转型办公室”团队，制定数字化转型路线图并确定要实现的目标。 BusStore 集团经理 Oytun Balıkçıoğlu 被任命为“数字化转型经理”，作为这个由 15 人组成的团队的经理。

关于数字化转型和“数字化转型办公室”团队，它对生活的方方面面产生积极影响，Oytun Balıkçıoğlu 说：“通过使用不断发展的数字技术，我们在每个领域都让我们的生活更轻松。 毫无疑问，这种转变将继续以越来越快的速度对我们生活的方方面面产生积极影响。 作为数字化转型办公室团队，我们的主要目标是以客户为中心的方式使用数字技术，为我们的价值链做出更多贡献。 此外，我们的目标是支持实现盈利增长和可持续性的主要目标。 我们关心数字化转型成功实现和生存的 3 个基本要素。 最重要的是我们的人力资源，这是我们公司最宝贵的资产。 我们的其他要素是流程的有效管理和最准确技术的应用。”

团队由追随数字趋势的员工组成

数字化转型办公室团队由梅赛​​德斯-奔驰 Turk 员工组成，他们除了履行职责外，还关注数字化趋势并对其感兴趣。 数字化转型办公室团队在自愿的基础上，采用团队合作和弹性工作的原则，在人力资源、客车和卡车研发、客车和卡车生产、控制-采购、信息技术、销售和售后工作服务和营销单位。该地区共有15人。

数字化转型将触及企业的每一个角落

数字化转型办公室团队旨在以可持续的方式将“数字化转型”传递给梅赛德斯-奔驰土耳其的每个部门和单位。

团队员工承担协调任务，确定其所负责部门的数字化需求，并根据其部门的优先级实施数字化转型。 在此过程中，旨在获得部门员工的支持。 这样，每个部门的主要流程和子流程的数字化需求将得到详细评估，确保数字化转型触及梅赛德斯-奔驰土耳其的每一个领域。

与文部科学省和弗劳恩霍夫研究所的战略合作

数字化转型办公室团队正在与 MEXT 进行战略合作，以确保获得最大收益。 在与土耳其金属工业协会 (MESS) 于 2020 年成立的技术中心 MEXT 合作的框架内，数字化转型办公室团队受益于 MEXT 的经验、知识和生态系统。

在 XNUMX 月份与 MEXT 在 Hoşdere Bus Factory 举行的研讨会上，确定了数字化转型路线图的主要框架和该过程的步骤。

XNUMX月，在此次合作的框架内，开始对奔驰土耳其的数字化成熟度进行评估。

在这种情况下； 31.05.2021 年 03.06.2021 月 XNUMX 日至 XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日期间，文部科学省与欧洲最大的应用科学研究和开发机构弗劳恩霍夫研究所首次参与文部科学省的生态系统，以确定包括其支持单位在内的卡车运营的数字化成熟度。在阿克萨赖卡车厂。

在这项旨在提高数字化成熟度水平的研究中，通过对 20 多个单位的采访和实地考察，对基本业务流程进行了评估。

相同的研究； 将于 XNUMX 月为梅赛德斯-奔驰 Türk 的巴士运营举办。