布尔萨工商会（BTSO）建立了精益生产流程，以提高生产力和质量，开始为企业提供布尔萨模型工厂培训。

BTSO在工业和技术部生产力总局和联合国开发计划署（UNDP）的支持下开展的布尔萨模型工厂（BMF）将理论和实践结合起来，运用经验学习技术。 工厂加速了中小企业向数字化生产的过渡，同时促进了Bursalı公司对这一过程的适应。 模型工厂在DemirtaşOrganized工业区的BTSO BUTEKOM内运营，被设计为具有生产开发模型的真实工厂环境。

培训开始

培训在培训 - 咨询阶段的范围内开始在布尔萨模型工厂，这是学习 - 返回应用程序的基础。 首先，公司的高层管理人员接受有关19独立模块的培训，以提高企业在课堂环境中的生产力和质量。 详细介绍了公司员工在不同主题的过程，从流程流程到标准化，从准备价值流程到准备工作时间研究。

理论与实践

理论培训结束后，公司经理进入模型工厂的应用领域。 本节是对管理者的理论介绍的实用演示。 由于专家培训师提供的信息，公司在他们自己的业务中实施数字化转型过程方面具有丰富的经验。

支持工厂的适应过程

布尔萨模型工厂不仅限于为企业提供的培训。 在内部咨询应用范围内，该中心继续支持公司从精益生产到数字化转型的过程。 负责布尔萨模型工厂的专家为公司提供快速适应流程的支持。 该应用程序还有助于在体验学习原则的框架内整合理论和实践培训方法。

“我们应该适应快速转型”

BTSO主席İbrahimBurkay表示，BMF是根据布尔萨商业世界的需求而设计的，为新公司转型的公司做准备做出了巨大贡献。 市长Burkay表示，布尔萨模型工厂为许多领域的公司提供指导，从提高生产力到质量，从精益制造到数字化转型，以及该中心利用卓越运营原则和体验式学习技术为企业提供可扩展的扩展。 市长Burkay，“我们相信，随着2023，2053和2071的愿景，我们的国家将走向更强大的未来，国家和地方的行动。 在这一点上，我们看到收购一个重要的中心，如布尔萨的布尔萨模型工厂，对我们的城市来说是一个巨大的优势。 我们将继续提供公司在数字化转型过程中所需的必要基础设施和人力资源。“

BMF的好处是什么？

BMF组织重要组织，直接使公司从试点企业的学习回报计划，体验式培训，提高认识研讨会，学术项目和产品开发项目中受益。 通过这些培训计划，公司将取得诸如接近零误差，不再重复错误的结果，对可能来自最快方式的突然变化作出反应，及时生成，消除浪费，采用KAIZEN思维方式并使质量成为标准值。 通过将精益制造技术与数字化相结合，该流程将使公司更容易达到行业4.0级别。