DoğuşOtomotiv的授权经销商和服务驱动的人力资源项目

Doğuş Otomotiv Drive 的授权经销商和服务人力资源项目：Doğuş Otomotiv 继续对土耳其各地的所有授权经销商和服务进行投资，并将其定义为业务合作伙伴。该公司启动了“Doğuş Otomotiv的路线是人文和教育”的“驱动”项目，其中包括46个省份565个授权销售和服务点的人力资源管理流程。通过专为由 7 名员工组成的授权销售和服务网络开发的“驱动”项目，旨在激活授权经销商和服务在人力资源领域的公司结构，从而在客户满意度和业务成果。
Doğuş Otomotiv 继续对土耳其各地的所有授权经销商和服务进行投资，并将其定义为业务合作伙伴。 Doğuş Otomotiv 与授权经销商发展学院合作，为授权经销商提供有关家族企业企业精神和可持续发展的培训，并开展了一个新的人力资源项目。该项目名为“Doğuş Otomotiv 的路线是人与教育”“驱动”，旨在支持 46 个省份的 565 个授权销售和服务点的发展，这些点具有共同的企业结构和价值观。
通过该项目，公司的目标是自 1 年 2014 月 XNUMX 日起改进所有授权经销商和服务的招聘、选择和安置流程。同时，试点研究还从构成人力资源基础设施的岗位评价、岗位分级、组织架构、绩效管理、薪酬奖励等方面开展研究。此外，预计为授权经销商和服务机构的员工举办的所有培训实践和其他沟通活动将在两年半内在所有授权经销商和服务机构中实施。
Aclan Acar：“公司最重要的力量是人力资源”
Doğuş Otomotiv 董事会主席 Aclan Acar 表示，公司不仅仅由办公桌和电脑组成，公司有价值的最重要因素是人力资源，并补充道：“作为 Doğuş Otomotiv，我们不仅重视我们公司员工的持续发展，也重视我们授权经销商员工的持续发展，我们在这个领域拥有无限的资源，我们正在进行投资。 “‘Drive’项目是在这种理解的同时开发的，”他说。
Aclan Acar 表示：“在 Drive 项目范围内，我们已准备好在我们授权经销商和服务的所有人力资源领域开展一系列研究。 “我们这个项目的目标是在我们的企业中培养符合我们目标的员工，通过对这些员工的投资和提供培训来促进他们的职业发展，并培养致力于业务并为企业创造附加值的员工。让他们以最有效的方式发挥自己的潜力，从而获得可持续的成功。”