供应链人工智能数字网络时代

疫情带来的全球供应链脆弱性加速了数字化转型。 Cerebrum Tech创始人Dr.指出，到2026年，人工智能、物联网、数字孪生等新一代技术在供应链管理中的使用将普及到全球25%的行业。 Erdem Erkul 表示：“劳动密集型的顺序规划方法已开始让位于数字供应网络结构，在该结构中，注重同时性和速度的开发技术脱颖而出。 “公司与供应商、销售商和物流合作伙伴建立的同步规划生态系统提供了非常重要的竞争优势，”他说。

由于俄罗斯-乌克兰战争、中美紧张局势以及全球经济动荡，Covid-19大流行在全球供应链中造成的脆弱性正在加深。 在此过程中，企业转向开发人工智能、机器人自动化等数字技术来应对供应链风险也在加速。 博士表示，新一代技术能够实现供应链管理的彻底重组。 Erdem Erkul 表示：“供应链是一个数据密集型和分析性的过程。 供应链中可能遇到的主要风险； 可能是供应商为本、制造商供需相关、物流和环境因素。 随着人工智能的发展，或者更准确地说，是人们使用人工智能的能力的发展，供应链流程的数字化转型正在加速，以减少错误、降低成本并加速决策机制。 基于人力并由流程的最终输出数据形成的顺序规划方法正开始让位于数字供应网络结构，其中重点开发人工智能和基于区块链的物联网等技术在同时性和速度上脱颖而出。 “这种新方法通过优化供应链为公司提供竞争优势。”

3年内数字化率将达到25%

根据Gartner公布的分析，到2026年，全球企业在供应链管理中使用数字技术的比例将达到25%。 博士表示，新一代数字技术的使用领域正在日益扩大。 Erkul 表示：“可以通过物流技术、仓库管理、将货运负载与承载能力相匹配以及具有成本效益的路线等应用来优化长距离供应链。 该领域的投资几乎达到了金融科技投资的水平。 由于许多产品在中短期内不可能改变现有的洲际供应链，因此制定有效的供应计划并以最有效的方式运输这些产品对企业来说变得非常重要。 机器人化在存储和配送过程中脱颖而出。 机器人（Co-Bots）在设施中直接与人互动，将人工智能和人类智能结合起来，降低了劳动力成本并保留了人类监督的积极效果。 “近年来识别技术的快速进步，与人工智能的支持相结合，使员工能够在不犯错误的情况下完成非常复杂的生产阶段，提高了生产率并改善了质量控制流程，”他说。

数字孪生实现流程优化

强调公司与供应商、销售商和物流合作伙伴创建同步规划生态系统的重要性日益增加， Erkul 表示：“物联网 (IoT) 技术能够创建生产流程的数字孪生，从而可以同时模拟生产设施规划、装配和工作站设计。 这样，生产流程的优化变得更加容易。 借助三维模拟和 Metaverse 应用程序，可以加快员工培训、设计流程以及将产品交付给客户的速度。

随着 3D 打印技术的发展，公司每天都有机会生产各种备件、半成品或成品。 通过这种方式，他们可以避免依赖众多的远程供应商，从而缩短生产流程。 对于公司来说，跟上这个同步数字生态系统非常重要。 然而，这一转变很难一步到位。 “每个公司都可以通过确定优先领域和确定要采取的步骤来创建自己的生态系统。”