EGİAD 商业数字化转型

今天，为了适应数字世界，企业已经进入了一场重要的竞争。 为了确保公司的数字化转型； 分析他们的现状，确定他们的数字化转型需求，并根据这些需求制定自己的路线图非常重要。 在这种情况下，已经启动了一项重要举措，以确定企业将如何确定他们是否处于适应或不遵守数字时代的位置，换句话说，使他们能够衡量数字成熟度。 我们着手了解数字化转型机构所做的工作并评估战略。 EGİAD 它与4家自愿会员公司进行了全面研究，并在该地区开辟了新天地。 爱琴海青年企业家协会在 Yaşar University Technology Inc. 的参与下开展了一项重要的研究以确定数字化能力和能力。顾问 Selçuk Karaata 与其成员 Dikkan 代表介绍了“数字成熟度水平确定研究”的结果Group、Güres、Metalif 和 Erdal Etiket. 共享。

数字化是近年来最重要的概念之一，包括在商业世界面临的具有挑战性的竞争条件下采用新技术、新商业模式、使用数字技术和新生产技术。 它帮助企业提高生产力和创新能力，进入不同的新市场，适应以前从未经历过的新商业模式，并通过所有这些因素提供可持续的竞争优势。 对于商业世界来说，数字化转型是一种投资、技术和文化创新领域。 因此，数字化转型对于企业来说是一段漫长的成功之路，对于企业来说，了解他们在这一旅程中的位置是最关键的问题之一。 今天，每家公司都在尝试在这一旅程中实施自己的数字化转型。 EGİAD 在 Yaşar University Technology Inc. 的参与下，进行了一项重要的研究，以确定数字化能力和能力。顾问 Selçuk Karaata 进行了“数字成熟度水平确定研究”。 因此，数字成熟度模型和水平确定工具可指导公司进行数字化过程。 EGİAD 干预了这次尝试。 该测量模型是在 Yaşar University Technology Inc. 顾问 Selçuk Karaata 的领导下开发的。 EGİAD 开始在会员志愿公司实施 EGİAD在网络研讨会上提供良好实践示例和研究结果。 EGİAD 传递给其成员。 去会议 EGİAD 副主席 Kaan Özhelvacı 主持并主持 EGİAD 总书记 Prof. 博士。 Fatih Dalkılıç 执行了它。

数字化开启新时代

EGİAD 在会议的开幕致辞中，副主席 Kaan Özhelvacı 表示，数字化转型是一种社会需求，与快速发展的信息和通信技术所提供的机遇相一致，并表示，“由于数字化转型需要敏捷性并适应新的条件和期望，即使是最成功的组织也难以完全完成转型。 数字化转型过程并不容易，因为没有单一现成的一揽子解决方案。 技术日新月异，但改变习惯却非常困难。 数字化转型还需要同时思考过去、现在和未来。 无论是中小企业还是大型企业，都无法逃避数字化转型。 每个企业都应该以数字化转型的概念加速其活动，并开始实施转型举措。 实现数字化转型的原因各不相同，数字化转型来得如此之快，变化无处不在。 我想列举主要的5项。 我们可以将这些列为消费者购买行为的快速变化，更小和更敏捷的公司在您的业务之前执行这些流程的努力，数字领先公司从您的市场份额中快速增长，竞争领域的扩大，消费者的个性化体验期望。 考虑到这些项目，很明显数字化转型的可能影响涵盖所有行业。 组织需要继续现有服务并制定战略来管理模拟到数字组合的变化。 因此，企业必须确立整体发展方向，实施数字化创新，同时积极评估和优化现有商机。 要实现数字化转型，他们必须培养不断学习的能力，这是应对变化和成功创新不可或缺的先决条件。 提前进行数字化转型投资并将其实施到流程中的公司将有机会更轻松地调整其活动。 那些没有进行这些投资的人在他们的议程中强调了数字化投资。 至此，世界政治、经济和社会生活的平衡发生了变化； 我们正处于数字时代真正开始的时期，可持续发展的努力势头强劲。 在这个过程中，我们观察到较早投入数字化转型的企业是有差异化的。”

另一方面，Yaşar University Technology Inc. 顾问 Selçuk Karaata 表示，世界上的生产范式发生了巨大变化，并表示，“再工业化被视为一种战略方法。 执行和维护工业互联网需要一个长期的转型过程。 工业 4.0 是一段旅程。 这一旅程代表了整个价值链的转型，由新技术和新的协作管理模式驱动。”