数字化转型是经营方式的转变，其重点是“客户”。 它涵盖了人员、业务流程和技术领域的整体技术改造，旨在改变需求、更有效地管理组织、更高效的服务和提高客户满意度。
数字化转型也是通过改变商业模式和使用数字技术来提供新的收入和价值产生过程来实施数字化商业模式。 数字化在今天变得越来越重要的主要原因是对使业务流程更易于理解、更高效和更快速的需求。 随着人工智能、工业4.0、大数据、物联网等因素的突出，国际商业世界的认知和期望正在发生快速的变化和转变。
行业数字化概念带来的变革之一是将属于工厂的所有数据转移到数字环境中。 工厂使用软件将所有业务数据传输到数字基础设施。 因此，创建了配备自动化系统的工厂环境，可提高生产效率、即时监控生产和远程干预。
Canovate Group 供应链总监 Metin Çetin 提供有关行业数字化转型的信息，他说：
“将企业内的所有数据传输到数字环境可以提供端到端的业务管理，并显着降低运营成本。 不必处理手动跟踪和分析的团队成员可以节省时间并获得可以从事其他项目的高效环境。 作为世界品牌 Canovate Group，凭借我们的研发和创新研究，我们在数据中心和光纤领域跻身全球前 8 名公司之列，我们在所有流程中继续数字化之旅，以最大限度地提高客户满意度。 我们通过在整个业务流程中的数字化投资来确保流程的改进，从接收客户的请求到交付给客户。 借助 Canovate Group 委托的新生产管理和跟踪系统，从原材料到成品的所有生产活动都在信息工具的帮助下进行跟踪。” 说。
Canovate Group 供应链总监 Metin Çetin 谈到了行业数字化转型的阶段和主要优势：
1-高级数据收集： 数字化转型创建了一个用于收集准确数据并充分整合更高级别商业智能的系统。
2-更多资源管理： 数字化转型将信息和资源组合成一套业务工具。 它将公司资源集中在一个地方，而不是杂乱的软件和数据库。 通过将数字转换应用程序、软件和数据库集成到商业智能的中央存储库中，它可以实现跨部门的流程创新和效率。
3-整体更好的客户体验： 客户的期望和体验很高。 客户已经习惯了无穷无尽的选择、低廉的价格和快速的交货。 数据可以成为释放客户期望的关键。 通过更好地了解您的客户及其需求，您可以制定以客户为中心的业务战略。 数据使战略更有意义、个性化和敏捷。
4-增加利润： 过渡到数字化转型的公司提高了效率和盈利能力。 在大多数已经完成数字化转型的组织中，它们的市场份额都在增加，盈利能力也在提高。
5-提高敏捷性并提高生产力： 数字化转型使组织更加敏捷。 让正确的技术工具协同工作可以简化工作流程并提高生产力。 它通过自动化许多手动任务和集成整个公司的数据，使团队成员能够更有效地工作。
6-即时状态显示： 它是从现场机器获得的数据以及通过分析这些数据获得的信息的显示。 持续监控设备状况并记录任何异常情况可以安排维护或其他预防措施，以在问题升级为更严重的故障之前解决问题。 在即时状态显示中，来自生产的停机时间、等待、性能百分比数据包含在表格和图形中。
7-周期时间分析： 通过创建持续改进的基础，它最大限度地减少了操作员的时间损失。 它决定了成本改进和总成本分析的方向。 它有助于识别并消除废物来源。 它有利于及时交付。
8-数字性能： 自动收集和分析数据以评估生产过程。 通过这种方式，机器效率和操作员效率等指标完全数字化，并在所需的时间间隔内完成。
9-智能维护： 通过分析从机器获取的数据，确保制定维护计划以采取预防措施，以减少故障并防止故障在下一个时期再次发生。
10-智能能源管理： 系统地定义能源使用点和变量，以保护能源资源，防止低效使用，并专注于将提供最大节约的点。
成为第一个发表评论的人