Narlidere地铁线的工程继续全速运行 — Narlıdere地铁线上的工程继续全速运行

市长 Soyer 的直播反对标志着伊兹密尔市议会 XNUMX 月的第二次会议。市议会AK党组 Sözcü在 Özgür Hızal 声称 Narlıdere 地铁建设工程已经停止后，承包商公司 Gülermak A.Ş. 他与项目副经理 Serhan Arda 进行了视频通话。建筑工地的阿尔达说，有 611 名工人继续施工。施工现场的工作影像通过现场直播的方式反映在大会堂。

伊兹密尔市议会2021月第二次会议今天举行。伊兹密尔市和 ESHOT 总局的 XNUMX 年年度报告已投票通过。伊兹密尔市市长 Tunç Soyer的直播免责声明留下了印记。市议会AK党组 Sözcü在 Özgür Hızal 声称 Narlıdere 地铁建设工程停止后，总统 Tunç Soyer，承包商公司 Gülermak A.Ş。他通过视频给副项目经理 Serhan Arda 打电话，询问工作进展如何。建筑工地的阿尔达说：“我的总统，我们在 Narlıdere 地铁线上的工作仍在继续。我现在在 Dokuz Eylül 站。我的朋友们继续上夜班。我们也在检查他们。我们的建筑工地有 611 名员工日夜工作。” Soyer 总统表示，他们将在下周参观施工现场，检查 Narlıdere Metro 的工程。施工现场的工作影像通过现场直播的方式反映在大会堂。

他解释了他在 2021 年的活动

Soyer 市长还在会上谈到了 2021 年大都会市的活动亮点。在强调“勇气”和“和谐”概念的重要性时，Soyer 说：“这两个看似相互矛盾的词是对我们三年来在伊兹密尔采取的立场的简要总结。因为捍卫个人利益的和谐需要勇气。提倡与自然和谐相处，而不是在日常的、狭隘的、刻板的教条中寻求庇护，这是一种勇气的行为。不幸的是，在我们国家，相互告别并捍卫共同思想是一种勇气。说我们将适应变化实际上意味着“我们来这里不是为了在安全的水域游泳”。就是在订单的轮子上放一根棍子。在这个国家谈论与过去的和谐是一种勇气。在同一句话中并列使用良心和政治需要勇敢。这是一面捍卫博爱与和平而不是奋斗、分裂和撕裂的勇气的镜子，”他说。

苏耶尔总统强调，未来几年在伊兹密尔和土耳其都将更加需要这两个概念，他的讲话总结如下：“我们知道，如果没有这两个概念，我们就无法完成我们的目标，无论是地铁，也不是道路，也不是其他的。没有勇气与和谐，我们就无法确保这座城市的繁荣发展和公平分配。你会看到，2022年将是我们更加勇敢与和谐的一年。通过这种方式，我们将尽可能以最好的方式履行我们对伊兹密尔人民做出的所有承诺。”

头 Tunç Soyer他的演讲全文如下：

自 8 年 2019 月 3 日我收到任务以来已经 5 年零 30 天。在这段时间过去了，我们一起面对了很多事情，这会让你说这是不可能的。伊兹密尔经历了其历史上最大的森林火灾之一和 XNUMX 月 XNUMX 日的地震。土耳其再次目睹了经济危机和货币贬值。世界经历了人类历史上最严重的流行病之一。被称为冠状病毒的无形生物从上到下动摇了我们认为是完美的人类文明。在过去三年中，气候危机比以往任何时候都更加严重地进入我们的生活。坦率地说，这一切恰逢我担任大都会市长的三年任期，我并不认为这是一种不幸。他们说... 一个好船长不可能从平静的水域中走出来。我认为我们所经历的这些灾难为那些知道如何学习的人提供了机会。

“我们最需要的是勇气”

过去三年就像一面镜子，照着我们知道是正确的错误，一个一个地出现。这是一个历史性的转折点，质疑我们的文明，使世界濒临灭绝。这三年时间很短，伤痕很深，也许是人类为了与生活和解而在桥前的最后一个出口。更重要的是，我们所处的这段时期是一个共同梦想新伊兹密尔的历史机遇。我们看到，让伊兹密尔和世界变得更美好最重要的是：勇气。说“我可以做得更好”，互相看不起，是不勇敢的。到了二十一世纪，挑战这个或那个不再被认为是勇气。勇气……这是对那些在邻居挨饿时挨饿的人所建立的秩序的彻底反抗。它打破了为少数群体而不是社会利益服务的所有规则。勇气……它站在大自然旁边，被掠夺来养活贪婪的老板、男性暴力受害者的女性、饿着肚子上床睡觉的人、因语言、信仰和想法不同而受到迫害的人。勇气……这是捍卫兄弟情谊与和平而不放弃，尽管有数百个借口让我们分开。这是为了美化常识和团结。

我们的梦想是增加伊兹密尔的繁荣并确保其公平分配。

正是怀着这样的勇气，我们回顾了过去三年所面临的问题。我们关注的是我们共同的问题，而不是日常兴趣。因为我们对我们的城市有一个大梦想：增加伊兹密尔的繁荣并确保其公平分配。我们在 2019-2020 年战略计划中制定了实现这一目标的路线图，该计划于 2024 年 7 月由我们的大会一致通过。该计划由27个战略目标和2021个目标组成，60%符合联合国可持续发展目标。我们的七个战略目标是：基础设施、生活质量、经济、民主、自然、生活中的学习以及文化和艺术。 XNUMX 年，我们在大多数战略目标上完成了 XNUMX% 或更多。在我们的生活质量战略目标中，我们只停留在 XNUMX% 的范围内。原因是由于大流行措施，该标题下的大多数活动无法进行。我们在官方报告中一一描述了这些活动。

我们浇筑了 958 万 791 吨沥青

我们的道路和基础设施是我们战略目标的第一支柱。尽管柴油和沥青价格在一年内上涨了 2021% 以上，但 582.590 年我们共实施沥青 376.201 吨，其中涂料 958.791 吨，补丁和分批 1.5 千吨。我们已经达到了 1.734.404 平方米，超过了 2021 万平方米的镶木地板涂料目标。我们在 1 年建造的陆路总平方米为 181 万 41 2021。尽管建筑成本大幅增加，但伊兹密尔大都会在 XNUMX 年设法迅速更新了伊兹密尔的道路。

“我们开始了伊兹密尔历史上最大的城市改造行动”

我们基础设施战略目标的主要支柱之一当然是城市转型。伊兹密尔是我们的城市之一，五十多年来一直是计划外建设的受害者。这座城市在不考虑交通基础设施的情况下随着分区大赦而发展，现在已经变成了一个巨大的混凝土堆。没有绿色和社交空间的社区紧密相连。现在，我们以耐心和细心解开这个结。 2021年，我们本着百分百共识就地改造的原则，开启了伊兹密尔历史上最大的城市改造行动。转型在六个地区同时开始，即 Gaziemir、Ege Mahallesi、Uzundere、Ballıkuyu、Çiğli Güzeltepe 和 Örnekköy，并继续进行。开工建设3958个独立单元，准备2500个独立单元进行施工招标。截至去年 4 月，我们在短短 3 个月内签署了 XNUMX 份单独的合同，进一步加快了速度。

在我在建筑行业经历的困难经济条件下，我们正在制定以前从未应用于城市转型的新的和永久的解决方案。首先，我们委托市政公司 İzBeton 进行这些项目的建设。然后，我们与我们的商业世界合作进行城市改造，并开始与建筑合作社合作。

我们在市政府的担保下，在不牺牲任何人的出租权的情况下，在不让我们的公民和承包商面对面的情况下，在我们城市建立全新的抗震社区。

我们的应急解决方案团队也在为绿地工作

在我们 2019 年通过的战略规划中，我们做出了一项创新的原则性决策，将绿色空间定义为基础设施问题。我们将我们的绿色基础设施目标与城市转型作为一个整体来考虑，我们正在逐步扩大我们城市的绿地网络。我们使用两种方法来开发伊兹密尔的绿地。一方面，我们将连接海湾和内陆的水道改造为生态走廊，并将它们与生活公园结合在一起。另一方面，感谢我们的紧急解决方案团队，我们描述了我们后院的停车需求并快速建造它们。这个数字是 2021，因为他们计划在 33 年建造 XNUMX 个新公园。其中许多公园是由我们的紧急解决小组确定的。

我们在绿地开展的另一项创新是在公园景观中使用来自伊兹密尔大自然的树木和灌木，而不是外来植物。这些不需要灌溉的植物使我们能够抗旱并节省资金。 2021 年，我们的合作社开始大量生产这些植物，在接下来的一段时间里，我们将在伊兹密尔的公园里看到更多我们的本土树木，如橡树、凉鞋、松树和 menengiç。

该项目将在中期将我们在公园的灌溉支出减少至少一半，每年将节省 20 万里拉。此外，它将保护我们有限的饮用水资源。

“我们正在解决 Yeşildere”

今晚我想告诉你一个好消息。我们正在解决伊兹密尔长期存在的问题之一，Yeşildere。作为伊兹密尔绿色基础设施战略最重要支柱的 2026 年世博会将在耶希尔代尔举行。土耳其的第一个重大绿色改造项目将在该山谷启动，该地区将在四年内成为 2026 年世博会区域。 Yeşildere 被遗弃，将成为我们的新绿地，比 Kültürpark 更大。 Yeşildere 将很快欢迎来自世界各地的参与者，并将成为一个新的就业领域。我们已于 2021 年和 2022 年初与世界植物博览会组织 AIPH 就这一问题达成国际协议。我们还开始与该地区的权利人进行谈判。我很自豪也很高兴在这个历史性的夜晚与您分享我们将塑造我们城市命运的项目。我们将在明天将这项法案与提案一起提交到我们大会的议程中。我期待我们的大会成员的全力支持，以共同实现伊兹密尔的这一新目标。

我们的重点是地铁网络

作为我们第二个战略目标的“生活质量”最重要的话题无疑是铁路系统。虽然我们的地铁线路的每位乘客的运输成本为 2,87 里拉，但这个数字在橡胶轮运输中达到了 9,91 里拉。这就是为什么我们将地铁网络置于我们工作计划的中心。我们开发了我们的项目，获得了中央政府的必要批准，并获得了财政资源。在两年内，我们完成了 Narlıdere 地铁隧道的挖掘工作，并开始对 XNUMX 条新线路进行新的地铁投资。

除了 Narlıdere Metro，Çiğli Tramway 也在建设中。在我们共和国百年华诞之际，两条线路都将投入使用。 28 公里的 Karabağlar Gaziemir 地铁、27.5 公里的 Otogar Kemalpaşa 地铁和 5 公里长的 Örnekköy New Girne 电车线是我们将带到伊兹密尔的新路线。

最后，我们开始建设布卡地铁。我们的六轨系统项目总长93公里，总共将花费32亿里拉。当我们完成这些项目后，我们在伊兹密尔的铁路系统网络将增加到 270 公里。得益于我市强大的金融结构和高信用评级，我们为布卡地铁获得了490亿欧元的国际投资贷款。我们将在 12 年内偿还这笔贷款，本金还款期为 765 年。布卡地铁的预计年营业收入约为 45 万欧元，预计将耗资 30 亿欧元。 Buca Metro 是世界上最实惠的地铁投资之一。虽然地铁需要 XNUMX 年才能在全球范围内为自己融资，但我们将在不到一半的时间内完成。

“我完全支持我们招标委员会的决定”

大家都知道，我们地铁的投标是第二低的联合体中标的。这一决定是严格按照欧洲开发银行对极低投标的规定作出的，其准确性得到了该银行任命的独立审计师的确认。

以极低的出价接受像 Buca Metro 这样的大型项目招标，在土耳其和世界各地都会产生两个后果。该项目的完成远远高于预期成本，而且时间也更长。有时是半途而废。这就是为什么存在欧洲开发银行对极低报价的规定。银行将此规定适用于所有投资贷款，投标将授予被认为是现实的最低出价。总而言之，我的朋友们，我们招标委员会做出的决定是 25% 符合我们的法律和国际规则的。已经提起的诉讼也不包括取消投标的请求。该案提出的主张是，有关评估的信息不充分。根据这一说法，欧洲开发银行再次确认该决定符合其 XNUMX 月 XNUMX 日声明中的规定。

我完全支持我们招标委员会关于布卡地铁的决定。通过做出这个决定，我们的委员会已经履行了法律程序，但取得了更多的成就。保证在计划预算内按时完成地铁建设。让没有人怀疑。我们将留下一条不朽的地铁线，而不是永远不会关闭的建筑工地。我们不会让伊兹密尔经历我们第一条地铁线建设过程中发生的事情。通过信守承诺，我们将准时将伊兹密尔人民与布卡地铁站在一起。

我们以 ESHOT 历史上最赚钱的投资购买了 457 辆新公交车

在伊兹密尔公共交通中占有最大份额的 ESHOT 总局在这个充满挑战的一年中提供了全新的公共交通解决方案。尽管大流行期间我们公共交通组织的收入损失至少为 745 亿里拉，但我们并没有停止投资。我们以 652 亿里拉的成本进行了 ESHOT 历史上最赚钱的投资，为我们的车队增加了 457 辆新巴士。通过这些采购，我们每天使用的车辆的平均年龄达到 5,47 岁，并且我们建立了欧洲最年轻的公交车队之一。我们年轻的船队每年减少 6 万升燃料消耗，已见成效。这意味着节省大约 114 亿里拉。另一方面，我们车间工人的汗水和资源，彻底更新了我们的 426 辆公共汽车，从发动机到座椅。我们最大的骄傲是我们的整个巴士车队都适合残疾人通道。此外，我们对车队中的 126 辆公交车进行了改造，提供了同时运载两辆轮椅的机会。我们开发了一款移动应用程序，利用我们自己的资源消除公共交通障碍，确保我们的视障市民顺利乘坐我们的公交车。随着不断扩大的线路网络的完善，23年，我们新增线路2021条，线路总数达到363条。

为了满足城市所有定居点的通行需求，我们与我们的运输工会和合作社以及我们的商人合作。我们从 Seferihisar 开始并运往 Kiraz 的“İZTAŞIT”项目将很快到达梅内门和伊兹密尔的其他地区。

尽管自我们上任之日起燃料油增加了 336%，但我们仍然支持我们的人民，他们已经被大流行病和高昂的生活成本压得喘不过气来。从 2019 年 2021 月到 50 年 XNUMX 月，我们没有提高公共交通运价。相反，我们通过 Halk Taxis 的应用，使我们的公民能够以 XNUMX% 的折扣从关税中受益，并且我们继续这种做法。

我们一步一步地解决停车问题。

上任后，我答应解决伊兹密尔的停车问题。在过去的几年里，我们一步一步地朝着这个目标前进。我们在 Karabağlar 开设了 Selvili 停车场，可容纳 20 辆汽车和 160 辆摩托车，耗资约 38 万里拉。然后，我们在 Yeşilyurt Mustafa Necati 文化中心将可容纳 153 辆车的地下停车场投入使用。在城市，我们启用了一个可容纳4辆75辆的开放式停车场。连同可容纳636辆汽车的士麦那停车场，我们在过去三年中提供了超过5辆汽车的室内和室外停车场，为我们的同胞服务。

在投资公共交通的同时，我们正在扩大整个城市的自行车和步行交通网络。在伊兹密尔，我们将自行车作为一种交通方式与公共交通相结合。在 2021 年规划 15 公里的新自行车道时，这一数字约为 27 公里。三年内新增25个站点，BISIM站点由35个增加到60个。我们将自行车的数量从 400 辆增加到 890 辆。在此背景下，我们首次将双人自行车和儿童自行车投入使用。

为30个不同分支的40万名儿童进行体育训练

我们生活质量战略目标的一个重要部分是我们对体育的投资。 2021年，我们为1500所学校提供了物质支持。尽管受到疫情影响，我们仍为 30 个不同部门的 40 万名儿童提供了体育训练。我们今年的目标是增加 60 万名儿童。

我们的流浪动物应急响应小组 7/24 全天候值班

我们人类不应该对自然界中的生物施以怜悯，而应该对正义负责。我们的应急响应团队 7/24 全天候为流浪动物和生病的流浪动物值班。近三年来，我市共检查流浪动物72万只，在全市范围内经营流浪动物22万只。我们在三年内分发了 365 吨粮食。我们增加了在本市工作的兽医人数。我们在 Kültürpark Small Animal Polyclinic 建立了第二个手术室。通过我们与伊兹密尔兽医商会建立的伙伴关系，我们将更加坚定地继续努力。

土耳其首创：我们开始与 İZETAS 一起使用可再生能源

一上任，我们就优先考虑降低能源消耗和转向可再生能源的项目。我们在 İZENERJİ 机构内建立的 İZENERJİ 开始使用可再生能源，在土耳其开辟了新天地。同时，我们显着节省了市政当局的能源成本。通过 IZETAŞ，我们通过保护我们的大都市免受能源公司过高的利润率的影响，将我们的电力预算每年减少了 22%。

当我们的项目完成后，İZETAŞ 每年为我们市政府提供的收入将达到 297 亿土耳其里拉。这个数字意味着1年485亿XNUMX亿。这意味着对伊兹密尔进行数公里的新地铁隧道、道路、高架桥、隧道、处理和绿地投资。以非常适度的手段取得这一巨大成功的秘诀只有一个。当我们管理我们的城市时，我们只考虑我们人民的利益。

“垃圾现在是我们城市的能源”

我们已经结束了垃圾在伊兹密尔成为浪费的时期。由于我们的创新项目，垃圾现在是我们城市的能源。我们将沼气设施投入使用，该设施能够为哈曼达勒的 190 万户家庭发电。在贝尔加马和奥德米什，我们开始在我们的综合废物管理设施中利用废物产生电能。在这方面，我们是整个土耳其的先驱。我们在三个设施中生产的能源相当于 364 户家庭的用电量。

我们将 2022 年展会的数量增加了一倍

我们国家的主要问题是经济崩溃和贫困。正因如此，我们的经济战略目标在我们正在经历的这个时期中占据着更加优越的地位。我们的展览会在 İZFAŞ 的帮助下进行，这是我们市政府的活动，为伊兹密尔地区和国家的经济做出了最大的贡献。自经济大会以来，伊兹密尔一直是一个集市之城。我们的展会组织解决了我国在大流行后日益加深的经济危机和几乎每个行业都遇到的瓶颈，为我们2021年的出口做出了巨大贡献。伊兹密尔成为土耳其第四大出口城市。我们的公平组织 İZFAŞ 成功地在伊兹密尔与世界之间建立了联系，在实现这一成功方面发挥了重要作用。 2021年，我们举办了涵盖从农业到家具、从原材料到鞋子和旅游的各个领域的交易会。 2022 年，我们的展会数量将增加一倍，今年也将继续将伊兹密尔与世界联系在一起。

我们将通过 Terra Madre 向世界介绍我们的本地产品

我们正在将展会组织和农业这两个重要部门与 Terra Madre Anadolu 联系起来，作为第 91 届伊兹密尔国际博览会的一部分，我们将在 Kültürpark 举办。感谢Terra Madre，我们将向全世界推广伊兹密尔和安纳托利亚的当地产品。我们将把我们的小生产商变成直接出口商。

Terra Madre Anadolu 将是我们在整个 2021 年精心制定的农业投资的盛会。

对抗干旱和贫困的关键：伊兹密尔农业

我们正在写一个全新的故事，它将为我们的国家树立一个榜样，伊兹密尔农业是我们在另一种农业是可能的愿景框架内建立的。对我们来说，伊兹密尔农业是对抗干旱和贫困的关键，也是当地发展的主要战略之一。
现在我想问你们，这个城市的议会成员。当地下水在伊兹密尔、Küçük Menderes 盆地、Gediz 和 Bakırçay 的每个角落从 5 米下降到 300 米时，为什么要为 100 里拉的青贮玉米提供支持？有人需要向我们，向这个大会解释这一点。众所周知，青贮植物一根根要消耗85升水。我们知道，我们流域干旱的主要原因是进口和转基因种子，例如消耗过多水的青贮玉米。唯一受益于这些种子的群体是外国种子公司。那么我们在伊兹密尔做什么呢？通过改变作为农业起点的种子，我们既发展了我们的村民，又保护了我们的水资源。

我们保护国家和公民的利益，而不仅仅是一群农业公司的利益。我们正在与伊兹密尔农业公司一起制定土耳其的国内和国家农业政策。

我们没有为依赖外国的每十公顷青贮玉米提供 100 里拉的补贴，而是支持我们的祖传种子。我们保护我们的本土动物品种。我们正在种植小牛养殖。

Bayındır 日产量为 100 吨的乳制品厂

你可能会说，市政当局为什么要进行牧羊人盘点？非常简单。保护我们日益空虚的村庄，与我们城市的贫困和饥饿作斗争。此外，为了保护我们被破坏的水资源。我们的 Mera İzmir 团队一一敲开了 4658 名牧羊人的大门。他在他们的畜栏里拜访了他们。它决定了不需要水的生产者，而不是青贮玉米，而是生产国内饲料作物和牲畜。我们以几乎两倍的价格购买那些牧羊人生产的牛奶。我们给山羊奶 6 里拉，市场 10 里拉，给羊奶 8 里拉，市场 11 里拉。我们的市政公司 İzTarm 将在我们在 Bayındır 建立的日产 100 吨的乳品厂加工这些健康牛奶。这些产品将到达我们城市的贫困社区。我们的村民将发展，穷人将得到解决，我们的水、土地和国家财富将得到保护。我们所做的就是这么简单。我们不会屈服于某人的专利种子，而是回归我们的本质。这就是我们所说的“另一种农业”。相信我，这项政策不仅约束了我们，也改变了我们的其他利益相关者。事实上，伊兹密尔市政府给出的这些价格也被绵羊和山羊工会作为基础。开展的工作不仅为生产者创造了直接收入，而且还调节了我们地区的牛奶价格。虽然我们的数十家生产商将停止生产绵羊和山羊，但他们放弃了，同样许多生产商重新开始生产。在 Mera İzmir 项目中，我们仅分配了 105 亿土耳其里拉的预算用于购买牛奶。加上我们建立的设施和其他购买，我们市政府为支持牧场牲畜分配的总预算为 295 亿土耳其里拉。 Terra Madre Anadolu 将于 2022 年 XNUMX 月举行，届时小生产者将齐聚一堂，土耳其农业将再次与世界相遇。

“明天游轮又开始来我市了”

2020年初在伊兹密尔，前两个月我们的旅游业发展势头非常好。然而，截至 2020 年 2021 月，全球大流行完全停止了这项活动。我们从未将大流行过程视为等待期。在我们所有旅游利益相关者的合作下，我们组建了一个城市联盟并制定了我们的旅游战略。历史、文化、自然、美食和乡村旅游在我们的旅游战略中脱颖而出。因为从这个意义上说，伊兹密尔具有巨大的潜力。 2 年，我们在 İzmir Foundation、Sun Express 和 İzmir Development Agency 的支持下实施了 Visit İzmir 应用程序。在土耳其第一个数字旅游清单 Visit İzmir 中，数百万游客只需单击一下即可访问有关 300 多个地点的信息。令人高兴的是，由于我们的举措，从明天起，游轮将再次开始来到我们的城市，今年将有 34 艘游轮抵达伊兹密尔。我们明天早上会见第一个。除了我们在航行前对伊兹密尔阿尔桑查克港进行的对城市经济有重大贡献的准备工作外，我们还成立了一个名为旅游警察局的新部门。

我们于 2021 年成立的四个旅游办事处将让伊兹密尔的游客在旅游区舒适地旅行。随着游轮，直航开始与伊兹密尔会面。截至目前，可以直飞 23 个目的地，其中 48 个国内和 71 个国际。通过我们建立的 Direkt İzmir 门户，我们与 İzmir 共享所有航空公司推出的直飞航班。

支持电影业

我们开始在经济的标题下支持创意产业，特别是电影。通过我们的伊兹密尔电影办公室，我们合作制作了八部故事片，在伊兹密尔主持了六部电视剧，参与了十部短片的制作，并举办了 16 场电影活动。我们正在一步一步地让伊兹密尔成为电影心脏跳动的新中心之一。

“我们在伊兹密尔举行了土耳其领导人会议”

民主是我们的第四个战略目标。我们坚信民主从当地开始，我们于 2021 年 2 月在伊兹密尔举行了土耳其领导人会议。来自土耳其不同省份的近 2021 名负责人齐聚一堂，确定地方民主问题并制定解决方案。 “平等公民身份”和“公平分享福利”是我们在选举宣言中为伊兹密尔提出的最基本问题。在这个方向上，我们为弱势社区居住的伊兹密尔后区制定了一项特别行动计划。 XNUMX年是非常重要的一年，我们看到了这一行动计划的成果。

通过我们的紧急解决方案团队，我们让市民更容易到达市政当局。

我们的应急解决团队迅速解决了我们在市中心的弱势社区的问题。我们已经将我们的资源（由我们人民的税收创造）转化为符合他们需求的服务，最重要的是，他们自己的决定。多亏了应急解决小组，我们消除了市民进入市政府的障碍。我们把市政府带到他们的社区，到他们家，倾听他们的诉求，解决他们的问题。有时我们会选择移动办公室。虽然我无法在这里描述我们紧急解决团队提出的所有要求，但我想简要谈谈其中一个具有象征意义的要求。

我们为6名儿童进行了游泳训练

2021年，我们在体育机会均等原则范围内，在郊区开设了三个便携式游泳池。我们在 Konak Altınordu 区、Gaziemir Emrez 区和 Bornova Meriç 区建立的游泳池中为大约 6 名儿童提供了游泳训练。今年，我们将再次在后区设置两倍数量的游泳池。换句话说，我们将与我们的孩子一起带来 6 个游泳池。

约 80 万里拉现金援助、252 万个食品包

2021年，在经济危机如此之深的时候，是我们的社会救助如雪崩般增长的时期。提供的现金援助金额达到79万150万248里拉，是我们目标的两倍多。现金援助覆盖人数超过107万人。我们为我们提供食品包裹的公民人数是 252 万 243。但是，我们这次活动的目标是 60 万人。仅这些数字就显示了我们城市的贫困程度，以及我们的市政府如何用有限的资源治愈了这个伤口。

为女性对平等的要求而战栗是我的首要职责。

自然界没有不平等。平等如水，如食物，如呼吸……这是一种生命权。平等的权利属于每个人。女性也生而平等。不幸的是，许多人不能平等地生活。因为这些权利被篡夺了。为了增加自己的力量，她被那些认为一切手段都是允许的男人篡夺，包括暴力。因此，女性对平等的诉求是正当的。它是普遍的和普遍的。作为市长，我的首要职责是为女性对平等的要求而战栗。为此，我们必须不浪费时间给出暴力侵害妇女行为的全名。我们必须处处说恐怖实际上是男性暴力，我们必须防止压迫者躲在被压迫者中间。我们在 2021 年停止男性暴力，为争取性别平等迈出了重要的一步。我们在市议会中设立了性别平等委员会。我们成立了妇女咨询中心、两性平等股和妇女收容所。在我们的职业工厂，我们开设了保障就业的业务线，让女性参与经济生活。虽然我们总共针对 12 个托儿所和童话屋，但我们在一年内投入了 XNUMX 个设施。在 Masal Evleri，我们为非工作母亲提供培训，以创造就业和服务。

我们在Örnekköy建立了一个名为“Key”的社交生活中心，为女性提供全方位的服务。我们与非政府组织和专业商会签署了许多协议，以在整个城市传播性别平等。

我们在本市的企业就业中观察到了整体上的性别平等。性别平等一直是我们的基本原则，从公交车司机到行政人员和我们市议会的委员会。如此之多，以至于伊兹密尔市政府在其权力和职责方面成为土耳其女性管理人员最多的机构之一。

考虑到孩子们应该在我们居住的城市中拥有发言权，我们正在将我们在土耳其第一次在 Seferihisar 开设的儿童自治市搬到伊兹密尔的其他地方。除了正在 Gürçeşme 建设的儿童自治市校区外，我们还将在 23 月 XNUMX 日与提尔市政府一起开放提尔儿童自治市。

我们为5名547名学生提供奖学金

在我们经历经济瓶颈的艰难过程中，我们不能谴责我们的年轻人绝望。我们接纳了有住房问题的学生，并为 440 名学生提供了住房支持。我们没有把它们留在街上。今年我们将在Bornova Evka 3开始建设可容纳835个床位的女生宿舍。迄今为止，我们已经为 Dokuz Eylül、Ege、Katip Çelebi 大学和伊兹密尔理工学院的学生分发了 149 350 人的晚餐。我们为5 547名学生投入了总计17万679万里拉奖学金，与经历最严重经济危机的青年站在一起。我们继续为搬家的学生提供免费的交通服务，包括车辆和司机支持。

技术、创新和创业研究

年轻人也是本市技术、创新和创业工作的核心。我们为他们创造发挥想象力和潜力的机会。历史悠久的哈瓦加兹青年校园、地中海语言中心、伊兹密尔创业中心、库勒伊兹密尔游戏创业和软件中心、伊兹密尔电影院办公室只是我们为青年开辟的新生产区中的一小部分。

自 2020 年 881 月在地中海语言中心开始运营以来，已有 2021 人参加了这些课程。 398 年，XNUMX 人首次在地中海语言中心注册并开始学习一门新语言。

我们开设了第二个意识中心

为了引起人们对残疾人问题的关注，我们在 Ornekkoy 社会项目校区投入使用我们的第二个意识中心，这是该领域的第一个。我们将志愿者青年和儿童与“我有你的手在你身上”项目聚集在一起，以提高小学对残疾人的认识。 2021 年 XNUMX 月，我们在 Limontepe 的意识中心开设了“家长教育和信息中心”。

我们正在建造火烈鸟自然公园

不久前，城市和自然在我们的心目中被视为对立面。我们经历过的两次大灾难；大流行和气候危机使人面对自己和他的本性。他打了我们的耳光，提醒我们地球上没有它自己，也不可能有。这就是为什么我们战略的第五个目标是关于自然的。在此背景下，我们于2021年开始实施“伊兹密尔绿色城市行动计划”和“可持续能源与气候行动计划”两项基础研究。
通过气候行动计划，我们的目标是到 2030 年将伊兹密尔的温室气体排放量减少 40%。我必须自豪地说，土耳其首次为伊兹密尔制定了符合国际标准的绿色城市行动计划。我们的《与自然和谐相处战略》是这两个计划的总结，于 2021 年发布。

在此背景下，我们与 Hacettepe 大学签署了一项协议，该协议于 2022 年 XNUMX 月生效，并开始准备我市的自然清单。这项研究将指导我们将盖迪兹三角洲等世界自然遗产地转移给后代。

通过长期开展的“Mavişehir 海岸恢复项目”，我们防止了 Mavişehir 发生的洪水风险，尤其是在冬季由于海平面上升而发生的洪水风险。我们在 Mavişehir 海岸修建了一道防御墙，彻底消除了往年发生的洪水风险。此外，该项目还有一个目标是让这个地区回归自然。这是我们的生活公园计划的首批应用之一。在这里，我们正在建设火烈鸟自然公园，该公园的实施项目已于2021年完成。我们的公园将建在约 175 万 500 平方米的项目面积上，将创建一条从 Mavişehir 到 Gediz Delta 的过渡走廊。

清洁盖迪兹，清洁海湾

2021年XNUMX月，我作为伊兹密尔市市长和爱琴海市政联盟主席，带着“干净的盖迪兹，干净的海湾”的口号，和朋友一起沿着流域进行了一次旅行，看清了污染源头。格迪兹河流入伊兹密尔湾。
在四天的行程中，我们喝了Karapınar瀑布的苏打水，行驶了180012公里，现场一一发现了Gediz的污染点。我们在 Foça 与公众分享了我们的解决方案路线图，Gediz 河在此汇入伊兹密尔。我们发布了一份包含 10 项措施的宣言，在此背景下，我们开始实施我们的行动计划。格迪兹盆地是我国非常重要的农业生产盆地。该盆地是土耳其 2021% 的农业产区。因此，盖迪兹不仅适用于伊兹密尔、马尼萨、乌沙克、屈塔希亚；这对伊斯坦布尔和安卡拉乃至整个土耳其都非常重要。但水资源既受到污染又在减少。改变我国消耗水资源的产品格局势在必行。我们要根据水来设计产品，而不是根据产品来设计产品。盖迪兹盆地的局势不能也不应该继续这样下去。这正是我在 XNUMX 年 XNUMX 月踏上 Gediz 之旅并承担责任的原因。伊兹密尔市政府将尽一切努力清理盖迪兹并防止其受到污染。

伊兹密尔被宣布为世界上第一个 Cittaslow Metropol 试点城市

在伊兹密尔，我们还以一种非常独特的方式进行农村流域规划。在伊兹密尔的农村流域规划过程中，我们正在设计哪些活动以及如何通过分区计划在农村地区获得许可。我们在这个问题上的基础工作也已移至我们的大会。将所有这些东西结合在一起的主题是 Cittaslow Metropol 计划。伊兹密尔于 2021 年被宣布为世界上第一个 Cittaslow Metropol 试点城市。这种创新的城市主义模式有六个主题：“社会”、“城市复原力”、“人人享有食物”、“良好治理”、“流动性”和“城市慢街区”。通过这个项目，我们的目标是在大都市实施在意大利建立并传播到 30 个国家的 Cittaslow 理念。

在生活中学习

我们认为人力资源对于实现我们所有的普遍目标非常重要。我们“通过生活学习”的战略目标构建了伊兹密尔的想象力，将整个城市视为一个教育空间和学习校园。因为为了生存，我们必须增加来自人性的纯粹力量。只有将我们居住的每个区域都设计为学习空间，我们才能实现这一目标。 2021 年，我们的移动图书馆几乎覆盖了我们所有的地区。我们与校长办公室和各地区的学校协调，为无法获得书籍的公民提供图书馆服务。我们预计我们的移动图书馆将在 2022 年为 288 个社区提供服务。

5千110小时的艺术教育

2021年，我们以艺术教育为重点，在文化艺术部的协调下，提供了5小时的培训。 Aşık Veysel 公园、Can Yücel 种子中心和 Sasalı İzmir 农业发展中心是我们在 110 年投入使用的两个重要的“生活中学习”单位。

为营造文化艺术生产氛围，2021年向中小学采购发放图书4册、教材690册。我们向学校、监狱、公民和希望在土耳其各地建立图书馆的 mukhtars 捐赠了 2 本书。

我们重新打开了 Bıçakçı Han 使用

我们的第七个战略目标是文化和艺术。我们不允许 Yıldız Cinema 和 Bıçakçı Han，最美丽的电影在这里与伊兹密尔人民相遇了一段时间，在那里收集了美好的回忆，被他们的命运抛弃。我们以 26 万里拉购买的这两座杰出建筑之一，Bıçakçı Han 已在其历史价值的框架内重新开放使用。

我们开设了伊兹密尔市剧院

我们在 27 年 2021 月 70 日庆祝世界戏剧日，实现了伊兹密尔 XNUMX 年的梦想。我们开设了伊兹密尔市剧院。照亮我市文化艺术生产的伊兹密尔市剧院的帷幕将永远不会关闭。

我们正在努力将教科文组织站点的数量从两个增加到六个

伊兹密尔在8500年的历史中积累了深厚的遗产，有许多具有突出普遍价值的文化和自然遗产将被列入联合国教科文组织世界遗产名录。为了保护这些价值观，我们以极大的奉献精神和远见与伊兹密尔的所有利益相关者合作。我们正在努力将教科文组织站点的数量从两个增加到六个。

与我们的利益相关者一起，我们确保 Kemeraltı 被列入暂定名单。去年，我们在文化和旅游部、伊兹密尔市政府和 TARKEM 的协调下开设了教科文组织协调办公室，以便将 Kemeraltı 列入永久名单。我们办公室将在今年下半年完成世界遗产永久名录的必要档案。

除了拥有世界伊兹密尔遗产项目的以弗所和贝尔加马之外，从历史悠久的伊兹密尔的 Yeşilova Mound 到 Konak 钟楼，从 Birgi 的 Aydınoğlu Mehmet Bey 清真寺到 Gediz Delta 的 Ümmü Sultan Shah 墓，火烈鸟在这里生活着伊兹密尔的杰出普世价值，从通往 Foça 和 Çandarlı 城堡的海滨长廊将获得联合国教科文组织世界遗产的保证。

循环文化

我们于 2021 年 XNUMX 月主办了世界城市协会文化峰会。在本次峰会上，我们表示，在人类面临大流行和气候危机的重要关头，我们需要一个新的文化基础，我们定义了一个新的概念，称为“循环文化”。循环文化建立在四大支柱之上。与我们的自然和谐相处。彼此和谐。与过去和谐。最后，与变化和谐相处。 “和谐”这个词构成了我们在伊兹密尔提出的循环文化概念的支柱，并且已经受到世界城市的广泛青睐。

勇气与和谐……

在我演讲的一开始，我就说过，要让世界变得更好，我们最需要的是“勇气”。勇气与和谐……这两个看似矛盾的词是对我们三年来在伊兹密尔所采取的立场的简要总结。因为捍卫个人利益的和谐需要勇气。提倡与自然和谐相处，而不是在日常的、狭隘的、刻板的教条中寻求庇护，这是一种勇气的行为。不幸的是，在我们国家，相互告别并捍卫共同思想是一种勇气。说我们会适应变化，实际上意味着“我们来这里不是为了在安全的水域游泳”。就是在订单的轮子上放一根棍子。在这个国家谈论与过去的和谐是一种勇气。在同一句话中并列使用良心和政治需要勇敢。它是捍卫博爱与和平而不是奋斗、分裂和分裂的勇气之镜。勇气与和谐……未来几年，我们将在伊兹密尔和我们的国家更加需要这两种价值观。

我们知道，如果没有这两者，我们就无法完成我们所追求的任何活动，无论是地铁、道路还是其他活动。没有勇气与和谐，我们就无法确保这座城市的繁荣发展和公平分配。你会看到，2022年将是我们更加勇敢与和谐的一年。通过这种方式，我们将尽可能以最好的方式履行我们对伊兹密尔人民做出的所有承诺。

“伊兹密尔市没有陷入债务陷阱”

我正在用数字分享一张非常清晰的图片。我们上任时的债务是 5 亿里拉，今天是 13,4 亿里拉。迄今为止，我们已在国内外借款5,4亿里拉。在此期间，我们偿还了 5 亿里拉的国内外债务。在我们任职期间，我们的总债务金额增加了 400 亿土耳其里拉。我们上任时的外债是790亿欧元，今天是822亿欧元。我们的外债在 3 年内增加了 32 万欧元。伊兹密尔大都会市没有陷入债务陷阱。伊兹密尔市的财政能力非常强，尽管面临所有这些危机和困难，它的借贷能力仍然低于 50%。他还有那么多。尽管如此，我们上任时的欧元汇率为 6,24，截至 30 月 16,33 日为 161。它增加了 2,6%。也就是说，它增加了192倍。这些数字在一个接一个地添加时变得清晰。我们为 Narlıdere 地铁提供了 5,4 亿欧元的外国贷款。我们总共借了5亿里拉，我们还了790亿里拉的债务。我们有822亿欧元的外债，现在我们有400亿欧元的外债。我们的借款在 32 万欧元的基础上增加了 XNUMX 亿土耳其里拉。

“我们从不找借口”

伊兹密尔市政府在做这一切的同时，去年为 14 个考古发掘点提供了 8 万里拉的发掘支持，用于考古发掘。我们的部已拨款 1,8 万里拉。其他组织已拨款 2,6 万里拉。到 2022 年，我们将把这个数字增加到 10 万。每 3 个月召开一次会议，由州长办公室组织，评估对伊兹密尔的投资。在 2021 年审查数据时，伊兹密尔大都会市已投资近 2 亿美元。检查 3 年前三个月的数据时，伊兹密尔总共投资了 2022 亿土耳其里拉。其中 635 亿里拉由伊兹密尔市政府提供。 Özgür Hızal 结束演讲时说了一些重要的话。他说，“你和我们之间是有区别的”。他谈到了Ak Belediyeism，他展示的照片是政府的投资。老实说，我不太明白你是谁。在党的意义上，我不是他的对话者，你可以与相关方见面。作为伊兹密尔大都会市，我不得不说，我们从不充当借口市政府。为什么500比40的比例不变。如果伊兹密尔获得 95 亿投资，同时给予 2,5 亿，这是为什么呢？我必须说明这一点。坐在我椅子上的市长应该问为什么伊兹密尔在土耳其的税收份额如此之低，这就是我要问的。我问的是电力厂，我为什么不问？这是伊兹密尔的权利，为什么不给伊兹密尔？尽管如此，我们并没有作为市政府找借口，我们不这样做，我们将来也不会这样做。尽管有这些条件，我们的工作是尝试做任何能让这座城市向前发展的事情，任何能让生活在这座城市的人们微笑的事情。做某事和不做某事有一千个理由。我们的理由是爱。我们用爱爱伊兹密尔，我们将继续用爱为伊兹密尔工作。