辞职大流行和人才流失激励老板

辞职大流行和人才流失激励老板
辞职大流行和人才流失激励老板

新冠病毒的流行继续影响着我们生活的方方面面。 随着疫情对商业世界和社会生活的深刻影响,可以看到空前数量的人开始辞职或遭受人才流失的侵蚀。 自大流行开始以来,许多员工已经永久离职或换工作。 当这些决定结合起来时,它变成了一场全球性的“大辞职”运动。 那么,这波辞职浪潮冲击了哪些行业? 员工想要什么? 公司提供什么来填补职位? 所有这些问题的答案 EGİAD 爱琴海青年企业家协会关于辞职大流行和人才流失的会议上对此进行了讨论。 在 Gilda & Partners Consulting Executive Recruiter & Headhunter 人力资源专家 Jilda Bal 参与的线上活动中,“大辞职”浪潮的影响从大流行之初就开始了,在一些发达地区仍在继续。评估了美国等经济体对全球就业市场的影响。

自大流行开始以来,见证了许多专业组织成员转行甚至转行的情况。 微软对全球 30.000 多名员工进行的一项调查显示,今年有 41% 的员工正在考虑离职或转行。 在英国和爱尔兰的人力资源软件公司 Personio 进行的一项研究中,38% 的受访者表示他们计划在未来六个月到一年内辞职,这也支持了这些结果。 尽管观察到全球员工因疫情进入了不愉快的过程,但这些被一些经济学家称为“大辞职”的事件实际上有几个原因。 对于一些工人来说,大流行引发了优先事项的转变,鼓励他们踏入自己的“梦想工作”或花时间在家陪伴孩子。 但对许多人来说,离开的决定也因雇主在大流行期间的行为方式而发生了变化。 强调在土耳其达到顶峰的大流行引发了这种辞职和人才流失, EGİAD 董事会主席 Alp Avni Yelkenbiçer 强调,全球近一半的员工计划换工作,雇主找到了提高工资的解决方案,并表示,“随着疫情的爆发,‘大战’,他说:“这种情况开始像滚雪球一样滚滚,最近变成了雪崩,尤其是在美国和德国等发达经济体。“辞职潮正在收紧全球就业市场。” Yelkenbiçer 指出,大流行时代辞职的最大原因是雇主对员工的态度,根据斯坦福大学 2021 年进行的一项综合研究的结果,Yelkenbiçer 说,“根据这项研究,最重要的是员工近几年是他们公司对员工的态度。 这包括不同的指标,例如工资、福利、工作保障、机会、保障和平等。 斯坦福大学的研究人员指出,这种流行病“提醒人们,人类不是机器”,并指出员工现在对雇主的期望更高。

Yelkenbiçer 提醒人们对工作条件的需求已经发生了变化,他说:“安永会计师事务所于 2021 年 16 月进行的一项全球研究,其范围涉及 16 个国家的 22 多名员工。 它表明只有 40% 的员工希望在办公室全职工作。 在麦肯锡进行的一项全球调查中,3% 的员工表示他们正在考虑在未来 6-1.5 个月内换工作。 在这次综合调查中,离职的最重要原因被表述为“没有得到经理或公司的重视”。 我想分享的最后一件事是牛津经济研究院的研究。 这项研究还提请注意,在律师、医生、护理、工程、会计和新闻等需要培训的专业职业中,用新员工替换员工的平均成本很高。 寻找和培训新员工会带来额外的成本,接近离职员工年薪的 XNUMX 倍,”他说。

Gilda&Partners Consulting Executive Recruiter & Headhunter 人力资源专家 Jilda Bal 还以问答的形式评估了最新进展。 Bal 于 17 年创立了 Gilda&Partners,他在国内和国际领域拥有 2017 年的经验后,看到了人力资源咨询领域的需求,传达了随着疫情和人才流失迅速增加而不断变化的商业环境和观点。 “疫情一开始,各级招聘就停止了一段时间。 由于当前职位的不确定性而停止。 现在有一个很好的工作搜索,但我们仍然找不到我们正在寻找的人员,因为由于政治原因和对员工的低估过程,人才流失令人难以置信。 现在我们很难找到人才。 重要的价值观出国了。 我们需要一种在工作场所具有可持续性的观点,并赋予员工在新的世界秩序中应得的价值。 大流行改变了商业环境。 我们正在经历一个应该重视业务生命周期的过程。 以团队精神相互补充也变得非常必要。 公司需要通过考虑来实现变化。 我想强调的是,有必要对价值观的改变持开放态度,而不是传统。 我们必须每年都跟上创新时代的步伐,而不是每 10 年一次。 现在,年轻一代做了什么,他们参加了什么活动,他们如何训练和发展自己,在招聘过程中变得更加重要,而不是文凭。”

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