工业计算机制造商 Cizgi Teknoloji 以 Artech 品牌进行国内生产，继续朝这个方向投资。
在土耳其工业“国家技术行动”愿景的框架内，对高科技和高附加值、国内和国内生产的研究仍在继续。 在“2023工业和技术战略”文件成为实现“国技强国”目标路线图的同时，国防工业关键技术国产化率和国产化率从20%提高到70%以上。研究的结果。 通过“工业和技术战略”，旨在将土耳其在国防工业中取得的成果传播到其他部门。
在这个框架下，同样拥有研发中心并重视创新的Cizgi Teknoloji，将其开发的产品集中在“工业计算机”、“医疗计算机”、“数字标牌/信息亭系统”三个产品组中，并带来以100%国产Artech品牌推向市场和用户，随心所欲。
公司产品被纳入土耳其城市医院、机场、地铁等众多知名项目，满足土耳其军队在国防工业方面的需求。在土耳其经营从机械制造到汽车、金属加工到食品和纺织等不同领域的工业公司。部门是首选。
“土耳其制造向世界开放”
发达国家在基于本国和本国生产的信息学和技术等领域制定计划和战略的同时，一致认为进口技术将在经济、安全和可持续性方面构成风险。 通过减少国内和国内生产和进口来弥补外贸逆差，将为土耳其经济和企业在出口方面做出巨大贡献。同时，带有“土耳其制造”标志的产品也将出口到新市场至于世界上已经成熟的市场。
Cizgi Teknoloji 旨在将其 27 年的国内市场经验和该行业的专业知识推向世界，目标是在未来三年内将其一半的收入来自出口。 在加拿大成立一家公司并根据这些目标采取行动，该公司计划通过纳入其机构的公司开展特别针对欧洲和北美市场的活动。
“我们采取行动胜于说话”
Cizgi Teknoloji 销售、营销和运营总监 Mehmet Berk 强调他们是将“本地化”概念付诸行动而不是言辞的公司之一，他说：“我们不认为将某些产品从国外引进到国内生产土耳其市场的附加值很小。 远不止于此，我们正在谈论将提供最大附加值的国内生产。 从这个意义上说，我们有非常认真的投资。 我们一直在努力通过对工厂的机械投资，最大限度地为我们生产的产品的附加值和生产做出贡献。” 说。
“我们创造了一个重要的附加值”
伯克表示，他们必须从国外带一些中间产品和原材料等零件，并强调他们通过在土耳其利用自己的资源实现这些零件，从工程到集成，从设计到组装，从测试，创造了显着的附加值。以及品牌和营销的认证。
“我们将通过投资、研发和创新继续发展”
表示他们的目标是通过进一步增加他们在自己的结构内所做的工作来进行新的投资，从而将附加值提高到最高价值，Berk 总结他的话如下：
“因为我们所说的中间产品和原材料的成本很高，在产品成本中占很大比例。 因此，为了增加产品的附加值，你必须通过增加自己组织内的运营来尽可能地增加一些东西。 这可以通过研发和创新以及投资来实现。 在这种情况下，到目前为止，我们已经进行了认真的投资，我们的目标是在未来一段时间内继续这些投资。”
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