我们必须将体力劳动者转变为脑力劳动者

Halıcı 集团首席执行官兼 Society 5.0 学院院长 Dr. Hüseyin Halıcı 表示，应该以社会 5.0 的视角行事，将体力劳动者转变为脑力劳动者。 Halıcı 集团首席执行官兼 Society 5.0 学院院长 Dr. Hüseyin Halıcı 作为发言人参加了题为“工业 2023 现在 - 工业 4.0 明天”的研讨会，该研讨会在土耳其出口商大会 (TIM) 和 Finans Dünyası 战略合作伙伴组织的 5.0 年伊斯坦布尔论坛会议范围内在线举行。

研讨会由《Dünya》报纸总协调员兼撰稿人 Vahap Munyar 主持，除了 Halıcı 之外，Doruk 和 ProManage Corp.董事会成员 Aylin Tülay Özden、UiPath 土耳其总经理 Tuğrul Cora 和 DOF Robotics 董事长 Mustafa Mertcan 出席。

“社会 5.0 应该实现数字化”

在回答土耳其是否有可能同时过渡到工业 4.0 和社会 5.0 的问题时， Halıcı对土耳其工业在过去20年所面临的困境解释如下：

“多年来，我们一直面临这样的困境：一方面，员工要么适应工业4.0，转向不同的领域，要么完全失业，另一方面，雇主需要自动化、机器人化或智能系统。为了确保可持续绩效和效率等竞争中最重要的问题，我们留下来了。原因是，随着2008年世界危机，生产转向远东特别是中国，欧洲人提出工业4.0，使生产实现无人化，以与远东竞争。 “日本于2016年提出了社会5.0概念，以人为本，旨在实现所有领域以及行业的数字化。”

指出土耳其工业的数字化成熟度为2.8，体力劳动强度大。 Halıcı表示，如果实施工业4.0，人们可能会面临失业的危险，并指出应该将数字化放在首位，而不是工业4.0，而是社会5.0的概念，它影响到人类生活的各个领域。

“COVID-19 显示了数字化的重要性”

博士表示，虽然企业主和管理者无法在跟随世界发展的同时完全过渡到基于自动化的工业3.0，但他们考虑了如何过渡到基于人工智能生产的工业4.0，并推迟了这一过程。 Halıcı 表示，Covid-19 揭示了这些技术在现实中的必要性和重要性。

王博士表示，所有企业都希望融入数字化转型，都希望在这个领域有所作为，而且对此问题的认识也很高。哈利奇强调了教育的重要性，指出最大的问题是正确理解教育。

博士表示，在当前的数字化转型研究中，利益相关者都是单独工作的。 Halıcı 表示：“如果公共、私营部门、非政府组织和教育界齐心协力，共同努力，制定至少 5 年规划，那么就会取得成功。”他说。

“我们应该以社会 5.0 的视角来行动”

博士强调人力资源至关重要。 Halıcı 最后指出，工业 4.0 和社会 5.0 的概念应该放在一起考虑：

“如果我们不将工业 4.0 与社会 5.0 的概念结合起来，我们就会为失业铺平道路。我们的生产将达到一定程度并获得一些收入，但我们的社会方法不会处于正确的位置。因此，有必要从社会5.0的角度出发，将体力劳动者转变为脑力劳动者。”