数字化转型，即业务和流程的非人性化，通过加快速度并转变为21世纪的更大形式，正在挑战时间流。 历史向我们展示了数百年前的工业化，通过引入机械系统将生产力提升到一个新水平是150年的发展。 但是，随着大流行过程的发展，这种发展呈指数级增长。 组织一个名为“数字化转型中的业务流程管理”的在线会议 EGİAD 爱琴海青年商人协会与E-Çözüm公司讨论了此过程的细节。
致会议开幕词 EGİAD 副主席Alp AvniYelkenbiçer表示，由于使用了IT部门的产品和解决流行病的解决方案，预计在未来5-10年内向未来工作模式的过渡平均平均加速了五年，并表示：允许远程进行基本活动，使向数字经济的过渡更快。 在此期间，事先进行数字化转型投资并在流程中实施这些投资的公司就有机会更轻松地调整其活动。 那些没有进行这些投资的人在他们的议程中强调了他们的数字化投资。 毫无疑问，当冠状病毒过程结束时，我们谁也无法继续我们离开的地方。 在这一点上，世界政治，经济和社会生活平衡正在发生变化。 毫无疑问，数字时代已经开始，可持续发展的努力正在等待着我们。 在这个过程中，已经观察到在数字化转型方面进行较早投资的公司之间存在分歧。 近年来，随着电子商务和数字化的普及，可以说，已经在这些领域进行了早期投资并拥有称职的人力资源和原始经验的行业和公司的投资得到了回报。 随着大流行的到来，数字化进程加速了，公司将他们的后期投资放回了桌面。 “就像在流行期间很好地使用技术的国家和公司能够将损害保持在最低水平一样，在流行后时期很好地使用技术的国家和公司将更具优势。”
E-Solution公司的老板Erhan Aslan表示，数字化转型已成为商业世界的议事日程，并表示：“提供流程管理，可测量性和基于移动技术的工作机会的数字化基础设施表明，它们具有很多优势。尤为重要，尤其是在大流行时期。 业务流程管理软件（BPM），是数字转换最重要的部分之一； 在大流行时期，它已成为信息学世界的主要议题，因为它使工作流得以维护，而无需在物理环境中聚在一起。 随着相关过程的不断操作，业务流程的实现是可能的。 通过非常简单的定义，业务流程管理解决方案可以满足这一需求。 E-ÇözümBilişim是Netology公司在大流行期间为其各种规模的企业客户提供e-Flow产品的合作伙伴； 通过提供与所有现有ERP，MRP，CRM，DMS结构集成的BPM解决方案，无论员工的物理位置如何，它都可以满足工作，监视和衡量业务流程的需求而不会受到干扰。 总之，e-Flow为生产“不间断劳动力”的过程中所有企业的基本需求提供了解决方案。 经过简短的业务分析，可以非常快速地实施这些解决方案。 这样做的原因是简单的; 没有为所需的应用程序编写代码。 “借助此机会，将调试过程缩短了1/10，企业可以找到可以在几天内提高生产率的解决方案，而无需经历漫长而困难的软件开发过程。”
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