为了减少对ASELSAN产品范围中使用的外国材料的依赖，生产在国内/本地供应过程中遇到困难的产品，降低供应成本和时间并获得技术能力，在2018年初成立的国家和本地产品开发委员会中加快了国有化工作。
由部门主席代表，技术和战略管理以及工业化和采购局副总经理组成的董事会，应在考虑到诸如技术重要性，出口限制，成本影响和交货时间等标准后，通过考虑所有进口产品在全国和地方采购。确定产品。
董事会内已开始对大约20万种产品进行详细的审查和研究。 在第一阶段，虽然决定开发和生产300种具有国内设施的产品，但后来增加到450种。 为被认为适合国有化的材料准备的手册会向工商业联合会的信息提供，其中包括国防工业集群，有组织的工业区（可同时提供多种功能）以及能为复杂的国防项目提供解决方案的胜任公司，以及许多在其投资组合中具有不同能力的公司。
产品已收归国有，新产品即将推出
在这种情况下，在过去的350-400年中，针对100-1种产品发布了1,5多本小册子，共收到约400份申请。 目前，正在进行约100种产品的谈判和生产过程。 所有10种产品的验证和批准阶段都将继续。 迄今为止，在对17个不同产品系列进行国有化的范围内（有29家公司），国内订单已开放24种。 从国外返回的3种产品的金额达到了24万美元的水平，根据接下来的三年购买计划，该产品已被国有化。
ASELSAN将通过优先考虑机构需求，国防工业项目的需求和国家利益来继续其国有化工作。
在国有化活动的范围内，通过SATELCOM公司将军事系统中使用的具有出口许可证的“ HF宽带偶极子天线”国有化。 （资源： 防御突击队)
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