由战略管理/业务流程管理进行了国家研究理事会,TÜSSİDE(土耳其工业管理学院),并通过了内部控制制度的建立项目的最后阶段。
内部控制系统建立的培训(该项目的最后阶段包括四个阶段)从TÜSSİDE的Gebze校园开始。 在为期4天的培训中,将对项目团队进行内部控制职责和职责,目标,限制,控制类型,内部控制模型和控制文档的培训。
由战略管理/业务流程管理进行了国家研究理事会,TÜSSİDE(土耳其工业管理学院),并通过了内部控制制度的建立项目的最后阶段。
内部控制系统建立的培训(该项目的最后阶段包括四个阶段)从TÜSSİDE的Gebze校园开始。 在为期4天的培训中,将对项目团队进行内部控制职责和职责,目标,限制,控制类型,内部控制模型和控制文档的培训。
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